I partner di Optima Consulting sono stati i primi negli anni ’90 a introdurre in Italia per la consulenza direzionale la remunerazione a success fee, calcolata sulle performance effettive (compenso per risultati concreti di riduzione dei costi). La success fee, infatti, ha come caposaldo la condivisione dei risultati: l’impegno nel trovare soluzioni di risparmio reali e misurabili è massimo.
Per questo si può affermare che il rapporto con Optima Consulting non comporta rischi per l’impresa-cliente: la remunerazione in linea con il lavoro svolto e l’ottenimento dei risultati è garanzia di concretezz
a e di vera partnership.
Questo tipo di remunerazione spinge Optima Consulting a perseguire il massimo dei risparmi possibili che siano sostenibili nel tempo e compatibili con le esigenze del cliente.
Remunerati con parte dei risultati effettivamente conseguiti
Partnership concreta
È naturale che l’obiettivo di Optima Consulting sia quello di arrivare ai risultati concreti nella riduzione dei costi, di cui beneficiare insieme al cliente. Per questo il rapporto che si instaura è una vera e propria partnership, offerta per il conseguimento dei risparmi. Sfruttando le sinergie che è possibile mettere in atto con determinazione e creatività si riesce in ogni situazione a trovare uno spazio di recupero costi creando saving. La pianificazione operativa del lavoro e l’analisi delle nostre performance nasce da un solido rapporto con il cliente: operiamo, sviluppando politiche ad hoc per l’attivazione dei Piani di Risparmio, individuando e valorizzando le best practices e identificando gli elementi chiave e i fattori critici per l’ottenimento del successo sulla base di un solido rapporto di collaborazione con l’azienda e con tutte le forze in campo.